五个打造成功企业文化的方法

什么是企业文化？

企业文化是指一个组织在其特有的社会环境及心理环境下所表现出的价值观念及行为规范。通常，企业文化是隐含的，它就像是“一只看不见的手”，随着企业的发展和员工的积累，形成一个有机的统一整体。

企业文化的四种类型

1982年美国两位研究组织文化的著名学者特雷斯·E·迪尔与阿伦·A·肯尼迪出版了《企业文化》一书，书中将文化类型分为以下四种：硬汉型文化、玩命工作-拼命享受型文化、赌注型文化和过程型文化。

硬汉型文化：适应高风险、快反馈的环境、具有坚强乐观精神和强烈进取心的文化模式。

玩命工作-拼命享受型文化：把工作与娱乐并重，鼓励职工完成风险较小的工作。适用于竞争性不强、产品比较稳定的企业。

赌注型文化：形成于风险大、反馈慢的企业。鼓励员工冒险和创新。

过程型文化：着眼于如何做，基本没有工作的反馈，职工难以衡量他们所做的工作。注重工作过程。

企业文化的作用

导向作用

指导员工采用科学的方法从事生产经营活动，企业领导和职工能够朝着企业目标共同努力。

凝聚作用

增强员工对集体的认同感和归属感，强化团结意识。

激励作用

企业精神和企业形象能够激励员工奋发工作，实现自我价值。

约束作用

公司的文化氛围能够以无形的、非正式的形式对员工的行为举止进行约束。

企业文化如何建设？

企业文化能够推动企业获得成功，也会成为企业倒闭的重要原因。据贝恩咨询公司研究表明，一家具有激励人心文化的公司，成为行业佼佼者的几率是普通公司的3.7倍。如何创造成功的企业文化？以下4点供你参考：

1.认识企业自身

花点时间去思考企业自身的类型，要实现的目标，想要体现的核心价值观及特别之处，最终想要创造出什么样的文化，能够与你的企业品牌调性一致。

2.借鉴他人经验

通过借鉴其他优秀企业的成功经验，例如参考同行业的世界500强企业，分析其企业文化的内涵及特色，并结合企业自身情况，寻找适合自己的企业文化模式。

3.寻求专家帮助

越来越多的企业开始意识到企业文化的重要性，但都受限于其内部资源和能力等因素，而管理咨询公司能够帮助企业更好的发展。他们通过一系列的公司调查研究，给出专业的解决方案，帮助高效建设企业文化。

4.倾听员工心声

企业文化强调以人为本，应重视企业的内部沟通。文化能够影响员工，员工也能够帮助创造文化。研究表明，员工在满意的办公空间工作，会大大提高他们的工作效率和幸福感，因此企业应多倾听员工意见。

5.实践与创新

企业文化帮助企业创造超越竞争对手的品牌竞争力，但也需要时间去检验这种文化与公司发展的契合程度，需要不断进行调整与优化。只有通过不断创新，才能吸引和留住人才。